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Mener l'entretien professionnel

Conseil Management Ressources Humaines


Les objectifs de la formation

Maîtriser les caractéristiques et enjeux de l’entretien professionnel
Connaître les notions clés de l'évolution professionnelle
Préparer et structurer ses entretiens professionnels
Conduire un entretien professionnel

 

 Programme

Durée globale : 2 jours

 

  • Partie 1 : Maîtriser les enjeux de l'entretien professionnel
    L’entretien professionnel : élément incontournable dans l’obligation de  formation.
    Quels sont les enjeux et les spécificités de l'entretien professionnel ?
    Ne pas confondre entretien professionnel et entretien d'évaluation


  • Partie 2 : Maîtriser les notions clés de l'évolution professionnelle 
    Maîtriser le vocabulaire des compétences (connaissances, aptitudes, aptitudes professionnelles...).
    Maîtriser les outils d'analyse des compétences (référentiel de compétences, métier...).
    Comprendre l'utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser.
    Connaître les dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, passeport formation, CIF, CPF).
      
      
  • Partie 3 : Préparation de l'entretien professionnel
    Connaître les évolutions prévisibles quant à l’activité de l’entreprise, ses marchés actuels et futurs et les technologies utilisées et à venir
    Communiquer auprès des collaborateurs sur le sens et les objectifs de l’entretien professionnel.
    Préparation de l’entretien :
     Elaboration du questionnaire
     Mise en place des convocations
    Construire son guide d’entretien
     Maîtriser le vocabulaire des compétences
     Mettre en place des grilles de compétences

 

  • Partie 4 : Conduire un entretien professionnel
    Les différentes étapes de l’entretien professionnel
     L’accueil
     La présentation des objectifs et du contexte
    Maîtriser les techniques d’écoute active
    Analyse des activités, compétences et motivation du collaborateur.
    Élaboration du projet professionnel.

    Partie 5 : Réaliser l'entretien professionnel récapitulatif tous les 6 ans 
    Clarifier les notions d'action de formation, progression salariale ou professionnelle
    Analyser le parcours professionnel du salarié
    Examiner et vérifier le respect des nouvelles obligations de l'entreprise
    Construire et élaborer la copie à remettre au salarié.

   

 
Les Moyens Pédagogiques


 

Apports théoriques
Mises en situation
Jeux de rôles

 

Modalités d'évaluation

Evaluation formative


Calendrier



Retrouvez le calendrier de formation

Pour les formations non planifiées, consultez-nous pour connaître les possibilités de mise en oeuvre.

A noter: Nous pouvons adapter la formation selon vos besoins, votre contexte, vos enjeux. 

 

 


 

Contacts
Assistantes de Formation Continue   03 22 82 00 78
 
Responsable Relation Entreprise Annie Caussin

03 22 82 00 83

Responsable de Formation

Candide Roland

03 22 82 00 64