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Le management intergénérationnel

Conseil Management Ressources Humaines


Les objectifs de la formation

Comprendre les différentes cultures générationnelles
Identifier les sources de tensions entre générations
Agir sur les leviers de la cohésion et de la synergie
Adopter la posture et les pratiques managériales adéquates
Affirmer son leadership et communiquer efficacement

 Programme

Durée globale : 2 jours

 

  • Partie 1 : Le cadre de référence des différentes générations dans l'entreprise
    Le management intergénérationnel : organisation scientifique du travail vs entreprise libérée ?
    L’évolution générale de la société et de ses attentes
    Portrait des générations : Baby-boomers, X, Y et Z
     Valeurs et codes au travail : impact sur la motivation, l’autorité, l’investissement personnel
     Se positionner par rapport à ses propres valeurs
    Mieux se connaitre pour mieux comprendre l’autre


  • Partie 2 : Développer un nouveau style de management 
    Les rôles et les responsabilités du manager
     Porter les valeurs intergénérationnelles de son équipe.
     Définir le cadre d'une équipe efficiente.
     Fixer des règles du jeu claires et partagées.
     Rester ferme sur les objectifs du service et de l'organisation.
     S'imposer par sa compétence.
    Créer de la confiance et de la cohésion
    Les enjeux de la motivation intergénérationnelle
    Réflexion autour de la question de l’autorité et de l’obéissance


  

  • Partie 3 : Gérer le transfert de compétences
    Faciliter et organiser le transfert de savoir-faire.
    Permettre à chacun de trouver sa place au sein de l'équipe.
    Capitaliser sur les différences pour développer l'efficacité collective et la valeur ajoutée de l'équipe.
    S'appuyer sur les compétences des juniors et valoriser l'expérience des plus âgés en développant le tutorat

 
Les Moyens Pédagogiques


Méthodes pédagogiques interactives et personnalisées.
Mises en situation
Jeux de rôles

Modalités d'évaluation

Evaluation formative


Calendrier



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Pour les formations non planifiées, consultez-nous pour connaître les possibilités de mise en oeuvre.

A noter: Nous pouvons adapter la formation selon vos besoins, votre contexte, vos enjeux. 

 

 


 

Contacts
Assistantes de Formation Continue   03 22 82 00 78
 
Responsable Relation Entreprise Annie Caussin

03 22 82 00 83

Responsable de Formation

Candide Roland

03 22 82 00 64