Déléguer efficacement

Les objectifs de la formation

Intégrer les techniques managériales et de responsabilisation
Mettre en oeuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces
Maîtiriser la fixation d'objectifs et les latitudes de délégation
Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur 

 Programme

Durée globale : 2 jours

• Partie 1 : La délégation - un instrument de performance individuelle et collective
  Délégation et responsabilisation
   Composantes,
   Conditions, règles du jeu
   Pièges à éviter
  Comprendre ses freins personnels à la délégation
  Prendre en compte les enjeux des différentes parties prenantes : organisation, délégant et délégataire
  Tirer profit des avantages, limiter les inconvénients et lever les freins liés à la délégation

• Partie 2 : Les clés d'une délégation réussie 
  Les étapes clés de la délégation
  Clarifier ses motivations à déléguer
  Distinguer ce qui est délégable de ce qui ne l’est pas
  Définir quoi déléguer et à qui
  Faire réussir ses collaborateurs en définissant des étapes et un suivi adapté

• Partie 3 : Négocier sa délégation
  Présenter et expliquer une délégation
  Comment renforcer la motivation et l’estime de soi des collaborateurs
  Comment négocier mission et objectifs ?

• Partie 4 : Assurer le suivi et évaluer la délégation
  Mener des entretiens de suivi de la délégation
  Gérer les situations d’échec et de réussite pendant et à l’issue de la délégation
  Evaluer la réussite de la délégation

 
Les Moyens Pédagogiques

Apports théoriques.
Etudes de cas et mises en situation : de nombreux exemples pour faire le lien avec la pratique.
Des temps de réflexion et de partage pour s’approprier les nouvelles connaissances.
Un support écrit complet, remis à chaque participant pour pouvoir revenir sur ce qui a été dit 

Modalités d'évaluation

Questionnaire
Des évaluations formatives seront réalisées en cours de formation afin de stabiliser les modifications de représentation
Une fiche «  qualité » sera renseignée par les stagiaires en fin de formation conformément aux exigences ISO 9000

Calendrier



Retrouvez le calendrier de formation

Pour les formations non planifiées, consultez-nous pour connaître les possibilités de mise en oeuvre.

A noter: Nous pouvons adapter la formation selon vos besoins, votre contexte, vos enjeux.