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La comptabilité analytique





 

Les objectifs de la formation

    Maîtriser les principes essentiels de la comptabilité analytique
    Appréhender la méthode des coûts par activité et utiliser la méthode la plus appropriée pour son entreprise.
    Comprendre les liens entre comptabilité générale et comptabilité analytique.
    Intégrer les techniques et outils de la comptabilité analytique pour faire évoluer son système de gestion.
    Mettre en place une comptabilité analytique au niveau d'un service opérationnel ou fonctionnel. 

     

     

    Programme

    Durée globale : 2 jours

     

    • Partie 1 : Spécificités de la comptabilité analytique
      Apprécier la rentabilité par produit, par activité, par service
      Répertorier les différents types de coûts
      Le compte de résultat fonctionnel
      Choisir un système de suivi des coûts pertinent

     

    • Partie 2 : Déterminer des coûts complets
      Distinguer les charges directes et les charges indirectes.
      Méthode des centres d’analyse
      Choisir les unités d'œuvre et les clés de répartition.
      Valoriser les entrées et les sorties de stock.
      Imputation rationnelle des charges fixes

     

    • Partie 3 : Calculer les coûts partiels  
      Distinguer les charges fixes et les charges variables
      Analyser les différents niveaux de marges de contribution.
      Déterminer le point mort ou seuil de rentabilité.
      Méthode des coûts variables ou direct costing

     

    • Partie 4 : Coûts standards 
      Détermination des standards
      Analyse des écarts sur les charges directes et indirectes

     

    • Partie 5 : Connaître la méthode des coûts par activités Activity Based Costing (ABC)  
      Définir les activités et les valoriser.
      Diversifier et choisir les inducteurs d'activités.
      Calculer les coûts des inducteurs et les coûts des objets de coût.

     

    • Partie 6 : Comprendre comment faire évoluer le système de gestion   
      Les étapes de mise en place d'une comptabilité analytique.
      Les facteurs clés de succès.

      

     

     

     

     

     

     


    Les Moyens Pédagogiques

    Apports théoriques
    Exercices d’application
    Quiz

     

    Modalités d'évaluation

    Evaluation formative


    Calendrier

    Retrouvez le calendrier de formation
    Pour les formations non planifiées, consultez-nous pour connaître les possibilités de mise en oeuvre.
    A noter: Nous pouvons adapter la formation selon vos besoins, votre contexte, vos enjeux. 

     

     


     

    Contacts
    Assistantes de Formation Continue 03 22 82 00 78
    Responsable Relation Entreprise Annie Caussin

    03 22 82 00 83

    Responsable de Formation

    Candide ROLAND

    03 22 82 00 64